Sąd Najwyższy wydał wyrok istotny zarówno dla pracodawców jak i pracowników. Uznał, że zadośćuczynienie za mobbing jest nie tylko rekompensatą dla pracownika, ale pełni również funkcję zapobiegawczą i z tego powodu może być również rozpatrywany jako swego rodzaju „kara” za naganne względem pracownika zachowania po stronie pracodawcy. Orzeczenie to może potencjalnie otworzyć pracownikom drogę do żądania wyższych kwot odszkodowań zaś w stosunku do pracodawców – zwiększyć koszty stosowania bądź tolerowania mobbingu.

Wyrok SN z 8 sierpnia 2017, sygn. akt I PK 206/16, więcej:

http://www.rp.pl/Kadry/308089910-Mobbing-20-tys-za-dreczenie-przez-szefowa—wyrok-Sadu-Najwyzszego.html#ap-3